眼镜店进销存系统怎么做好眼镜店得库存管理？

作为零售业库存管理是商品销售的和服务顾客前提，那零售店怎么做好库存管理?现在大都使用眼镜店进销存系统，通过这个系统，可以统计记录所有的商品进销存情况。除了基本的记录外，门店还应该做好库存分析，控制库存成本才是真正的做好库存管理，那么如何具体该如何做呢？

1、分析库存结构

库存结构主要从三个角度分析，分别是销售周转、库存周转和库存年龄。销售周转是从商品销售量的好坏进行分析的，是根据单品当前的销售数量进行计算，先按照现有库存的商品每日销售数量进行分段，之后分析不同分段销售数量的单品的库存占比。合理的占比标准是销量高的单品对应库存占比也高；反之，无销量的单品的库存占比越低越好。

2、分析库存总量

眼镜店想有效控制成本，可以根据门店经营产品的属性，定义不同品类的标准库存天数和库存金额上限。定义库存天数的标准时眼镜店进销存系统提供每天的库存金额的数据和变化率，同时跟踪库存天数的数据和变化率，针对特殊的销售期间定义浮动目标。

3、确保进销存系统中的理论库存与门店的实际库存的一致性

库存准确是零售店店铺管理的重要目标，门店每天都有可能发生丢失和损坏商品的情况。因此，眼镜店需要定时进行盘点，便于门店进行库存的修正，保证眼镜店进销存系统内的库存与实际盘点库存一致。