眼镜系统如何规范管理员工，提升门店收益！

一个企业能否健康发展，在很大程度上取决于员工素质的高低与否，市场竞争压力加大，如果企业不改变旧思想，加强管理，降低成本，提升产品质量，不久的将来将会被市场淘汰。只有加大力度对员工进行正确的管理，这样企业的效益才会增大。

1、管理的首要工作是科学分工。

只有每个员工都明确自己的岗位职责，才不会产生推委、扯皮等不良现象。在使用眼镜系统时，根据员工的岗位需求开设权限，管理责任到人，出错有据可依，保证数据安全，例如普通员工没有权限查看店内的成本和财务报表。

2、建立激励机制提高员工积极性。

在工作表现得基础上体现工资差异，是建立激励机制的重要内容。奖励先进、鞭策后进，鼓励多劳多得，员工的销售业绩是门店对员工实际工作能力的认可，是作为考核员工完成工作任务的有效业绩。眼镜店软件自动统计员工销售情况、员工提成等数据并生成报表，方便企业跟距员工绩效情况进行考核和分析，及时调整积极性较低的的员工的工作状态，推动门店营销工作，提升市场竞争力。

3、提升门店管理，提升员工服务会服务质量

在行业竞争中，只有不断提高服务水平，提高员工素质和能力是提高管理水准的有效方式。学习有利于提高团队执行力，便于增强团队凝聚力。使用眼镜系统，全面提高门店进销存、财务管理、会员管理等，提高员工工作效率，操作简单方便。