眼镜门店管理软件 眼镜店经营这些表面问题出现必须要深思了

在众多门店的经营、管理过程中，总是会出现很多表象的问题，这些表象的问题如缺少有能力的销售人员、管理人员甚至是客户，然而这些表象问题常常会误导眼镜店管理者去埋怨好员工不好找，客户不上门等，没有深挖问题的根源，从根源上解决问题。那么这些表象的问题在您的门店中存在吗？

一、缺人才，实际缺少管理机制

职工该怎么保持良好的心态?跟他们谈抱负谈抱负，还不如滨海城市工厂报销职工回家路费来得实践，我们在抱怨职工不好找、留不住的一起，有没有想过给职工一个未来?哪怕仅仅一个小小的学习机会?好的人才激励机制能把店员培养成店长、出售精英、公司主干。

二、缺生意，实际缺思路

同样是一个顾客，别人就能立马成单，为什么自己却只精干看着顾客离去?顾客很挑?产品不够好?职工不给力?都不是的，你需要的是改动产品格局、打破传统出售形式、发明更多出售空间。

三、缺客户，实际缺管理

老板要考虑的问题是怎么办理你的店面，怎么提升效劳，怎么发明价值才是真理，而不是天天都诉苦人少、客户都不买。

四、缺标准，实际缺规范

许多时候我们都在干着贼喊捉贼的工作，比方某某没有工作操守，怎么能这么卖产品，怎么能这样做服务?而实际上是他人现已要挟到自己利益，如果你能，你会做得比他人更过火。没有底线就是我们的底线，全中国不计其数的厂家，能履行国家标准的又能有几个?N家加盟连锁企业，有几家的履行标准是一样的?

五、缺品类，实际缺品牌

产品品类的数量许多，可是试想一下，一个店里面有着太多品类的产品，那应该是一种什么局面?而实际上，我们的顾客许多都是关于品牌概念的不了解。

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